从二十年前“单纯”的“走出去”,到现在在海外全

产业链的布局,长城汽车全球化战略的版图已经越来

越清晰的展现在众人面前。打造出一个有价值的国际

化品牌不仅仅是魏建军这一代汽车人的梦想,更是整

个中国汽车产业奋斗和发展的目标。

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在魏建军看来,“走出去”是一个企业价值实现的必由之路。他说:“国家的背书、国家的力量实际上给了我们很多的资源,我相信未来困难是有的,也面临各种各样的挑战,但是要比以前会走的更加顺畅,这是肯定的。” 借助“一带一路”逐步的完善,长城汽车将更进一步规划未来更有潜力的市场,比如印度、非洲,包括南美等国家。”

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从“走出去”向“全球化”全面布局

一定程度上汽车工业的发展标志着一个国家的综合实力。魏建军曾说:“中国汽车企业不走国际化道路一定死在中国。”这句话看似极端但也不无道理,打造全球化,不管是品牌还是研、产、销全生命周期的管理,都是为国家和企业背书。从“走出去”到“全球化”布局魏建军形容说,像居家过日子一样,布局全球化战略是必须做的打算。”

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树立品牌意识,建立品牌价值

“当我们的品牌、产品通过性价比打到对手无路可走的时候,即使是你把所有人战胜了,你也就没有什么价值了。” 自主品牌与外资品牌的差距在哪?不是产品,也不是可靠性方面,真正的差距是在品牌,这是中国自主品牌欠缺的。而走出去的价值就是使品牌形象能够提升,魏建军说,打造一个有价值的品牌,是我们作为自主品牌的责任。

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融合与发展

当前,可持续发展已经成为中国企业成长过程中必须要面对的问题。而对于长城汽车这种规模的企业而言,唯有全面国际化,才能助力企业更好地实现可持续发展。在中国企业的国际化发展中,企业不仅要向海外输出产品、技术,还要传播中国的文化和理念,更要吸纳全球各个领域 、各个民族的文化,最终融合在一起。

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